中鐵建設集團加大轉型升級力度 推進“品質鐵建”建設
作者:陳桂芳  時間:2019-04-18  點擊量:   
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“加大轉型升級力度,是推動企業高質量發展的必然要求,也是打造‘品質鐵建’的必然選擇。”中國鐵建“四會”過后,中鐵建設集團在落實“四會”精神、部署年度重點工作時強調。

面對2019年的新挑戰新機遇,中鐵建設集團沒有滿足于去年新簽合同額突破千億元大關的業績,而是自我加壓,主動向“品質鐵建”看齊,從管理、業務、技術層面加快改革創新步伐,助推企業轉型升級。

加強頂層設計,推動企業管理轉型升級。中鐵建設集團創新制定一體化綜合管理體系,將多個體系融合形成一個管理體系和管理、作業兩個標準,促使企業管理更加規范、有效。該集團搭建企業管理信息化平臺,各項工作在平臺上開展,后臺自動記錄工作痕跡,所有數據自動生成,實現對各項業務的管控。該集團還深化“三項制度”改革,落實人力資源體系優化,推進薪酬優化體系試運行,全面實施全員績效考核。該集團還在總部成立物資戰略集采中心、審計中心,提高企業運營效率。

深入推進“工程承包、房地產開發、物流與制造、資本運營”四驅聯動戰略,推動企業業務轉型升級。工程承包業務著力將有限資源向大體量、資金到位、戰略伙伴、地標工程、戰略轉型項目傾斜,提高項目區域集中度,提升單個項目平均合同額。房地產板塊按照短平快原則,加大去庫存力度,提高持續盈利能力和在集團整體營收中的占比。物流與制造業務在“保質量、保供應、保服務”的基礎上,確保上規模上水平。資本運營業務全力完善項目全生命周期管控,將有限資源優先配置到投資條件好、業主誠信度高的地域,以“小投資帶動大項目”。

提升核心競爭力,推動企業技術水平轉型升級。中鐵建設集團以國家級技術中心就位、裝配式建筑PC廠建立、裝飾入選中國鐵建首批新興產業重點扶持單位等為契機,深化技術中心與建筑科技公司的合作,加強前瞻性技術研究和儲備、新型模板及支撐體系推廣、建筑產業化研究等,加快推進發明專利成果轉化與應用,力爭3年至5年內在細分市場形成核心競爭力。

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